兰州讯（通讯员 XXX）近日，甘肃新盛国资管理运营有限公司（以下简称“新盛公司”）与甘肃中金实业有限公司（以下简称“中金公司”）战略性重组和专业化整合工作圆满收官，整合重组后的新盛公司正式步入协同发展、高质量发展的新阶段。此次整合重组是省政府国资委推动省属国企优化资源配置、增强发展动能的重要举措，也是新盛公司扩大规模、提升实力、拓展业务的重要机遇。

据了解，中金公司成立于1997年11月，前身是中国有色金属工业兰州公司下属企业，2000年6月下放地方管理，2002年6月更名为甘肃省有色金属企业管理公司，2004年起由省政府国资委监管，2020年11月改制为省属国有独资公司，主要承担有色金属企业管理、资产运营等相关职能，旗下拥有4户全资子公司，资产规模较大、业务资源丰富。

为深入贯彻落实国企改革三年行动要求，优化省属国有资产配置，提升国有资产运营效益，推动省属国企高质量发展，省政府国资委作出新盛公司与中金公司战略性重组和专业化整合的决策部署。2023年4月，新盛公司正式开启与中金公司的整合重组工作，成立整合重组专项工作小组，制定详细的整合重组方案，明确整合重组的目标、任务、流程和责任分工，确保整合重组工作平稳、有序、高效推进。

整合重组过程中，新盛公司坚持“依法依规、公平公正、平稳有序、协同高效”的原则，聚焦资源整合、业务融合、人员融合、文化融合等重点环节，扎实推进各项整合工作。在资产整合方面，专项工作小组全面梳理两家公司的资产状况，对各类资产进行分类清查、评估核实，依法依规推进资产划转、整合优化，盘活低效无效资产，提升资产运营效益，确保国有资产保值增值；在业务融合方面，结合两家公司的业务特点和优势，推动同类业务专业化整合，优化业务布局，避免同质化竞争，实现业务协同发展，重点强化资产管理、物业运营等核心业务板块的优势，拓展医养健康、仓储物流等新兴业务板块的发展空间；在人员融合方面，坚持以人为本，充分尊重职工意愿，优化人员配置，妥善安置各类人员，加强职工思想引导，开展企业文化宣传培训，促进职工相互了解、相互认同，凝聚起协同发展的强大合力；在文化融合方面，整合两家公司的企业文化优势，弘扬“坦诚、厚德、团结、进取”的新盛核心企业文化，推动形成上下同心、协同奋进的文化氛围。